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蝶變2016，人才先行！以企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)為主旨的“錦華動(dòng)力學(xué)院”人才養(yǎng)成計(jì)劃一經(jīng)推出，即獲得了不少錦華人的共鳴，面對(duì)即將到來(lái)的多個(gè)管理崗位的競(jìng)聘機(jī)遇，年輕的錦華人摩拳擦掌，蓄勢(shì)待發(fā)，而在本職管理崗位上奮斗多年的錦華人，亦是一鼓作氣，時(shí)刻準(zhǔn)備著。

  自月初江北市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘成功之后，在1月中旬左右，公司人力資源部發(fā)布了今年第二波競(jìng)聘崗位通知 ，隨即我們開(kāi)始不斷收到各大區(qū)員工的意向報(bào)名。

 在本次的競(jìng)聘周中，涉及到市場(chǎng)部經(jīng)理、樓盤(pán)主管、店面經(jīng)理、工程部經(jīng)理等多個(gè)管理崗位，集團(tuán)堂總、南京大區(qū)丁總、曹總、總部職能部門(mén)經(jīng)理以及南京7大區(qū)、外地3大區(qū)總經(jīng)理均作為人才評(píng)審委員會(huì)成員，參加了本次系列竟聘會(huì)。

 于是，在這一周里，南京大區(qū)總部大會(huì)議室的小小三尺講臺(tái)，成為了所有競(jìng)聘者充分展示自我、化蛹成蝶的絢爛舞臺(tái)。

機(jī)會(huì)，留給有勇氣的人！

  機(jī)會(huì)，留給真正準(zhǔn)備好的人！

1月19日南京大區(qū)樓盤(pán)主管競(jìng)聘/述職

樓盤(pán)主管是公司為鎖定重點(diǎn)樓盤(pán)創(chuàng)造業(yè)績(jī)而設(shè)立的崗位，同時(shí)也是培養(yǎng)和儲(chǔ)備業(yè)務(wù)人才并且不斷走上管理人才晉升道路上的必經(jīng)歷程。

 來(lái)自南京六大區(qū)的樓盤(pán)主管的競(jìng)聘/述職者分別上臺(tái)展示，進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，對(duì)2016年的樓盤(pán)操作的計(jì)劃、目標(biāo)、方法、執(zhí)行等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。盧總對(duì)本場(chǎng)的樓管述職做了總結(jié)，從目標(biāo)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)線上線下結(jié)合對(duì)接、以及自主營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做了綜合說(shuō)明，2016年要把樓盤(pán)占有率提高到新的高度。

本場(chǎng)會(huì)議的最后，丁總做了最后發(fā)言，對(duì)樓管競(jìng)聘/述職會(huì)議提出相應(yīng)的問(wèn)題，從樓管調(diào)研、樓盤(pán)全案產(chǎn)品、自主營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主題、各部門(mén)之間的配合以及目標(biāo)的設(shè)定等方面提出調(diào)整建議，希望在接下來(lái)的2016年能夠把樓盤(pán)準(zhǔn)備工作做深做透，提高重點(diǎn)樓盤(pán)占有率。

1月20日仙林、江寧大區(qū)市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘/述職

本場(chǎng)會(huì)議的競(jìng)聘者主要是針對(duì)仙林、江寧兩個(gè)大區(qū)的市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位而來(lái)，目標(biāo)明確，斗志滿滿。他們分別從目標(biāo)分解、工作思路規(guī)劃、競(jìng)聘優(yōu)劣勢(shì)等方面進(jìn)行了演講。

人才評(píng)審委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們從對(duì)應(yīng)大區(qū)的現(xiàn)有問(wèn)題及解決方案等方面進(jìn)行了提問(wèn)。同時(shí)，兩個(gè)大區(qū)現(xiàn)任的市場(chǎng)部經(jīng)理也做了正式的述職報(bào)告。

本場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)告訴競(jìng)聘者們：態(tài)度與決心是成功征程上的第一步，也往往是最重要的一步，當(dāng)這兩者到位了之后，成功就離你不遠(yuǎn)了！

1月21日南京大區(qū)工程部經(jīng)理競(jìng)聘/述職

本次競(jìng)聘圍繞以項(xiàng)目經(jīng)理為管理主體，以作業(yè)工人為質(zhì)量、文明施工主體的管理思路下，就如何提高質(zhì)量、文明施工、工期、滿意度、回頭客等工程管理關(guān)鍵性指標(biāo)的可操作性措施等方面展開(kāi)。同時(shí)針對(duì)競(jìng)聘分公司的具體情況及目前存在問(wèn)題提出改革措施，以及工程為業(yè)務(wù)服務(wù)的舉措、工程部經(jīng)理日常管理動(dòng)作的改進(jìn)等方面展開(kāi)了互動(dòng)探討。

南京大區(qū)工程體系共14人參加了南京7大區(qū)工程部經(jīng)理竟聘，參加竟聘的14人中，有7人是現(xiàn)任工程部經(jīng)理，還有7人分別來(lái)自工程助理、巡檢、售后等工程管理崗位。

1月22日南京大區(qū)外地分公司管理崗位競(jìng)聘/述職

本場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)議針對(duì)南京大區(qū)外地分公司管理崗位進(jìn)行，分別是：馬鞍山分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、高淳分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、店面經(jīng)理，溧水大店市場(chǎng)部經(jīng)理。

來(lái)自各大區(qū)的競(jìng)聘者從自身以往工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合所聘崗位的實(shí)際現(xiàn)狀，與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委們做了充分的溝通與互動(dòng)。競(jìng)聘者中有剛來(lái)公司幾個(gè)月的新員工，也有想轉(zhuǎn)換的崗位角色的老員工，不論應(yīng)聘的是什么崗位，最重要的是闡述清楚自己切實(shí)可行的競(jìng)聘方案思路，在有了態(tài)度與決心的前提下，加一把推動(dòng)力。  

正如丁總最后總結(jié)所言:

我們的管理者不是終生制，能上能下，保持隨時(shí)補(bǔ)位。必要的淘汰和更新是必須的，有新陳代謝才會(huì)有企業(yè)的生生不息。不同崗位的述職和競(jìng)聘，既有對(duì)現(xiàn)任管理者勝任力的評(píng)估也給了基層員工廣闊公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。蝶變2016，人才先行。我們會(huì)基于目標(biāo)去選人，基于要求去培養(yǎng)人。人才不將就，團(tuán)隊(duì)不將就！用最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)，精彩蝶變！

這一周，對(duì)錦華的管理者來(lái)說(shuō)，是馬不停蹄的競(jìng)聘周，同時(shí)，更是充滿蓬勃的一周！在各崗位機(jī)會(huì)均等的情況之下，大家公正、公平、公開(kāi)的平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的人才脫穎而出，暫未達(dá)到崗位要求的競(jìng)聘者也有了進(jìn)一步了解自我的機(jī)會(huì)和提升的空間。

錦華裝飾南京大區(qū)此輪的人才選拔機(jī)制，真真切切地與2016年業(yè)務(wù)目標(biāo)、企業(yè)宗旨接軌，有上有下，這份機(jī)制需要帶來(lái)的是落地的蝶變和充滿勇氣的新生！這一周里，我們看到了現(xiàn)有崗位上管理者們的沉穩(wěn)積淀，也看到了年輕競(jìng)聘者們的態(tài)度決心，更有高層管理者評(píng)委們的諄諄教誨……錦華人才梯隊(duì)中的老中青三代在這一周里充分的互相磨礪、融合，相信在不久的未來(lái)，會(huì)有更加煥然新顏的面貌展現(xiàn)在2016錦華蝶變之路上的方方面面！

賽場(chǎng)準(zhǔn)備好了，賽了一場(chǎng)，也已然是站在勇氣的高臺(tái)上挑戰(zhàn)了一把自我；三尺講臺(tái)，上去了，開(kāi)口了，就已經(jīng)在勇氣和心態(tài)上成功了一大步。

 無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，今后都有可能邁上更高的舞臺(tái)去展示、去挑戰(zhàn)！

錦華的舞臺(tái)就是在等著有勇氣、有準(zhǔn)備的你不斷挑戰(zhàn)，不斷攀升！

  加油吧，化蛹成蝶的年輕錦華人！

  競(jìng)聘，來(lái)真的！人才，不將就！